大家都学习的“整车开发体系”到底是什么？

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   前篇文章初步给各位读者分享了国内整车企业几个主流的产品开发体系，这次再进阶分享下产品开发体系的架构是什么样的？每个流程板块包含哪些内容？各板块之间的相互关系是怎样的？
Part Ⅰ：华为IPD的流程架构
在介绍整车产品开发体系之间，我们先初步回顾下大家最熟知的流程架构



IPD流程主要包含4个流程组：
①需求管理OR：需求管理流程主要目的是确保产品战略的准确性和竞争力持续领先，内容涵盖了从需求收集、分析、优先级排序到实现和验证的整个过程。



②市场管理MM：市场管理是一种系统的方法，用于对广泛的机会进行选择收缩，制定出一套以市场为中心的、能够带来最佳业务成果的战略与计划。它运用严格、规范的方法对市场走势及业务要求及时进行分析，创建合理的市场细分规则，对要投资和取得领先地位的细分市场进行选择和优先级排序，从而制定可执行的业务计划。



③产品开发（小IPD）：是一种以客户需求为导向的产品开发模式，通过跨部门团队的协作和管理，实现产品开发的高效化和成功率的提高。IPD流程包括概念、计划、开发、验证、发布、生命周期六个阶段，每个阶段都有明确的任务和输出，以及严格的评审和决策机制。



④技术规划（TPP）和平台技术开发（TPD）：技术与平台开发流程是技术管理体系的主要流程之一。它不仅是一个开发流程，更是一个跨功能领域的业务流程，为战略性的、长开发期的技术和平台开发项目提供了管理架构。



Part Ⅱ. 典型的汽车产品开发体系

跟IPD类似，一个完整的整车产品开发体系也会包含“做正确的事”和“正确的做事两个大的流程板块，”通常也包括一下几个流程组：



①产品谱系规划：产品谱系是一个综合性的概念，它涵盖了某品牌整车企业已经或即将推出的所有产品。这些产品可能分布不同车格、尺寸、价格区间的所有产品。谱系的构成不仅包括各个产品的技术特点、性能参数，还包括它们的市场定位、价格策略等。型谱的规划流程，主要是根据市场和用户的洞察，结合品牌的定位，系统地规划未来3~5年的在各个细分市场的产品分布。



②产品开发流程：整车开发流程详细定义了产品研发在每个阶段的主要工作内容和牵头人，交付要求等内容。一般会按照5W2H的方式进行详细的描述。不同的汽车企业其汽车的研发流程略有不同，正常开发的一般研发流程包括1市场调研阶段、2概念设计阶段、3工程设计阶段、4样车试验阶段、5量产阶段，逻辑上都会遵循一个“V”型开发模式。



③技术开发：为了减少后续整车开发过程的创新技术带来的不确定性风险，会采用技术开发流程做创新技术的先行开发，在提前充分验证后再到整车项目上进行技术集成。如下图是某企业的协同关系，技术开发应用交付在项目概念设计完成前进行集成。



④平台开发⑤动力系统开发：汽车平台是现代汽车工业中一个关键的概念，它代表了一组共享的技术、设计和生产标准，用于生产不同车型的基础架构和组件。平台化设计的优势在于它能够显著提升生产效率、降低成本并提高车辆的一致性和质量。传统汽车整车通常的平台包括下车体（底盘）及发动机的平台化，新汽车还包含了智能系统，如座舱、智驾平台、电子电器架构，新动力平台也包括电驱、电池等平台化产品。







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