蓝色:负反馈,抑制被连接的主体,红色:正反馈,促进被连接的主题发展。 方框:角色和事件 可以发现一些问题: 1毫无疑问IVD是政策敏感行业 可以看到我们IVD企业、医院、医保局、患者,不是相互反馈,是单方面输出。 医保面临人口压力(缴费的人少,花的人多了)、经济压力(统筹拨款没希望)、政府压力(医保要可持续的政治要求),输出政策(解绑、控费、降价、集采),作用于医院、IVD企业。 但医院、IVD企业、患者均没有途径影响医保决策,只能依靠充分相信领导的专业水平和洞察能力。 所以IVD行业蓝色居多的部分都是政策敏感的。 2根本问题行业内无法解决 行业内角色医保、医院、企业、患者都无法解决造成医保紧张的根本问题,人口问题,或者说间接导至人口问题的经济问题。 总不能IVD人多生点孩子,把缺口补上吧。 所以我们IVD从业者对于医保端挣扎是徒劳的,要解决的问题不在行业内。如建筑行业,问题是超前建设,是债务问题。解决的办法无非是向内截流,导至行业萎缩。 3定义IVD企业出路 虽然不知道出路在哪,但是出路的标准从图中可以看出。凡是在医保支付范围内、管辖范围内,就会收到影响。出路就是非医保区域,那就是海外。非医保项目,指自费项目,新项目,包括旧项目新场景家用,勉强算上宠物畜牧。 单独列出必要医疗,个人定义是救命项目,受影响可能稍微少一点。集采、降价都没有理由避免,但是测试量不会少。测少了就死人了,死人了锅回到监管部门头上,容易出问题。充分相信监管部门有眼光发现“锅”。 所以符合非医保区域、非医保项目,就是IVD企业出路。 4困难会持续一段时间 系统思维不光强调主体和之间的关系,还包含时间维度。 从时间上来看,医保会越来越没钱。AI查了一下,医保支出增速3.5%,收入增速0.92%。[1]且医疗服务价格上涨对支出影响权重59.6%,老龄化占21.2%。[2]怪不得解绑、砍收费。新冠促进了医保支出,2023年人均医疗费用增速8-12%远超GDP增速。[3] [1]生育政策调整对提高新农合基金可持续运营能力的影响.张心洁等 [2]A decomposition analysis of recent health expenditure growth in china:is population ageing a significant effecting factor?当代中国人口与发展(英文版) [3]经济发展水平、人口老龄化程度和医疗费用上涨对我国医保基金支出的影响分析.李俊等 医保越来越没钱,只会加速砍收费,解套餐。唯一可能的转机是,一些倒闭的企业,释放出存量市场,使大企业可持续。但增长应该是越发困难。 还有一种情况别忘了,xx基金崩盘,从英到美医疗体系大转变,也可能救活企业。但是大变革伴随大动荡,动荡大家都不想看到。虽然医疗保障体系,英和美可以肯定都不适合中国。就像苏和美政治体制都不适合中国一样。但不排除会试一试,没准高高试点,IVD企业也能喝点汤。 最后,祝福行业。 10年从业经验IVD市场总监,管理全公司产品经理。将产品经理通用技能结合IVD实际,深入浅出的进行讲解,每篇有案例,实操。力求行业产品经理通过课程快速上手,持续精进。点击下图目录= |