IVD产品经理系列--善于总结的产品经理

纳兰烙烙

编者按：

总结对产品经理而言是一个不错的好习惯，这个习惯来源对事物敏感性的反应，以及对事情发展进程的表达。

总结可以让产品经理在阶段性的回馈中有一定的提升，当然总结也可以让产品经理在某一领域有豁然开朗的提高。

今天我分享一下总结的魅力

所谓总结便是对市场动向的理解力

总结是我们对市场动向的理解力，好的理解力能让我们找到正确的营销方向。

总结的能力最多的来自于对报纸、新闻、讯息、娱乐、热点的提炼和掌握能力。

产品经理的总结力

总结包含了对教训、经验、阅历、感知、认识、通晓的提炼。是用文字和语言的方式让自己的伙伴共同少走弯路的模式。

产品经理的总结力往往区别于其他部门日复一日的工作带来的经验教训的吸收和改良，更多的是对稍纵即逝的讯息的抓取和深化。

总结的魅力--小桔灯最新的新闻为例

小桔灯网今天分享了一个关于医生处方共享的新闻，新闻的内容讲述的是医院打开HIS系统大部分处方信息，与药房、第三方代理互联，形成院内院外无纸质处方便可取药的便利，而这个便利更多的在于不需要在医院的药房也可以取药。

https://www.iivd.net/article-14195-1.html

这篇新闻看是与IVD无关，只是好的IVD产品经理不该是单纯的认为这是一则药品信息。

首先我们要明白一点，开放的处方单是什么？处方单意味着什么？处方单的周围会围绕着什么？将来会走向什么样的脉络？

处方是指由注册的执业医师和执业助理医师(以下简称医师)在诊疗活动中为患者开具的、由取得药学专业技术职务任职资格的药学专业技术人员(以下简称药师)审核、调配、核对，并作为患者用药凭证的医疗文书。处方包括医疗机构病区用药医嘱单。

那么我们能总结出什么？

处方共有三部分:

(1)处方前记 包括医院全称、科别、病人姓名、性别、年龄、日期等。

可添列特殊要求的项目。

麻醉药品和第一类精神药品处方还应当包括病人身份证明编号，代办人姓名、身份证明编号;

(2)处方正方 处方头 处方以"R"或"RP"起头，意为拿取下列药品; 接下来是处方的主要部分，包括药品的名称、剂型、规格、数量、用法等;

(3)处方后记 包括医生、药剂人员、计价员签名以示负责，签名必须签全名。

处方曾经是医院最为重要的财富，相当于知识产权。一旦处方公开共享，这意味着某些疾病的筛查、辨别、诊断、治疗方案将会统一。

统一的概念是什么？

以呼吸道感染为例。

年龄段在5-12岁的孩童，出现了感冒症状，可选用的共享处方有三种，1）细菌致病性处方，2）病毒致病性处方，3）其他致病性处方。

若是想选用其中一种处方，就必须要知道细菌、病毒还是其他的致病原因是什么。

此时根据处方用药、剂量、库存、第三方等等的差别，会出现CRP+PCT联合筛查以后，随访用药监测的最佳监测挑选，此时面临着PCT还是IL-6的监测随访。

根据检验技术和医保的变化，还可能出现TBNK的筛查和免疫球蛋白的筛查。

这些筛查会根据处方共享的合规性和治疗前的确诊规则变化。

这种变化就跟最开始宫颈癌筛查不过是巴氏涂片，现在是TCT+HPV连用了一样。

检测手段和方法，会因为医疗的标准化建立和共享式共识建立而变化，最终成为固有模式。

那么在开始放开处方共享的开始，检验市场所能带来的筛查、辨别、诊断、随访、检测、预后将会在各个环节随之改变。

这是IVD试剂和仪器企业要关注和跟进的。

也是这则新闻要予以总结的价值所在。

总结的价值在于看到未来的变化

总结的价值在于看到一则新闻之后，能够预测到这则新闻背后的意义，能够把每个关键元素做到透彻的理解和解析，能够为企业带来更多的生存空间和机遇，这是我们作为产品经理所需要不断锻炼和加深的能力。