立即注册找回密码

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录

微信扫一扫,快速登录

手机动态码快速登录

手机号快速注册登录

搜索

图文播报

查看: 3609|回复: 0

[分享] IVD产品经理系列—项目孵化平台idea(4)中

[复制链接]
发表于 2018-6-8 12:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

登陆有奖并可浏览互动!

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册 微信登录 手机动态码快速登录

×
编者按:
产品经理对于新的特色场景中心的评估,第一要素是了解该场景中心是什么,其次就是要了解该场景中心的客户需要什么,困难点在哪里,整个大环境又是个什么样子。
小编在IVD产品经理系列--项目孵化平台idea(4)上里面进行了生殖中心的介绍,这一章节,我将为大家带来生殖中心的市场概况。


一、生殖中心资料
胸痛中心官网:暂无
胸痛中心资料:
二、生殖中心市场
(1)生殖健康产业发展市场现状
节选《中国生殖产业的需求与市场》、
《我国生殖健康事业面临的挑战》、
《凝心聚力、开拓创新 推动生殖医学跨上新台阶》
1.1 中国生殖健康正面临以下八大挑战
①人口继续增长, 2016年出生人口为1 840万, 年人工流产高达900万人次, 占全球年人工流产总人次5 600万的1/6。
② 每年出生缺陷发生率约为5.6%, 一年有80万~100万出生缺陷儿。
③全国有5 000万左右的不育患者, 全面放开二胎以后, 会有相当一部分年龄偏高的夫妇面临不育困惑。
④男女出生性别比失衡, 男婴与女婴之比为110~115 :100,。
⑤中国60岁以上的老人高达2.55亿, 占总人口的17.8%, 农村的老龄化尤为严重。由于女性期望寿命超过男性, 估计有4 000万寡妇空巢独居。


⑥生殖道感染、性传播疾病有蔓延之势, 阴道炎及宫颈炎是中国妇女常见病, 妇女尖锐湿疣发生率为33.8/10万        , 艾滋病病毒(HIV)感染及获得性免疫缺乏综合征(AIDS)患者高达653 680例。
⑦生殖系统肿瘤发病率逐年上升, 宫颈癌已上升到15~16/10万,乳腺癌10~12/10万, 前列腺癌已成为威胁老年男性健康的主要疾病之一。
⑧环境(自然与社会)、行为及生活方式严重影响性与生殖健康, 也是引发慢性非传染病的主要原因。
1.2 当前中国面临2个新的挑战:
①由于青春期提前, 婚前性行为、多性伴及未婚先孕十分普遍。尤其棘手的是滥性行为时不规范使用节育措施, 从而造成人工流产率居高不下。 重复流产≥2次的占55.9%, 高危人工流产占26.34%。
② 全面放开二胎后, 又会面临许多新问题: 符合生育的目标人群约为9 000 万人, 但有生育意愿的仅占28%。即使有生育意愿, 由于年龄增大以后, 不孕不育的发生率增加, 同时还会增加高龄产妇及高危妊娠的比例。


(2)生殖健康产业市场新理念
不孕不育与辅助生殖技术(ART)是生殖医学的一个重要组成部分, 但生殖医学不能局限于不孕不育与ART,要构建10 个P 的生殖医学新战略:
①生殖健康:
保护(protection)、
延长(prolongation)、
促进(promotion)、
公众参与(participation)
全人群、全周期与全方位关爱(population);
②生殖系统疾病:
预测(prediction)、
预警(pre-warning)、
预防(prevention)、
个性化(personalization)、
精准诊治(precision)。


(3)生殖健康产业市场十大主题(节选)
3.1 不孕不育最佳诊断治疗途径和预防措施
以男性不育为例,要从目前的精液诊断(无精子、少精子、畸形精子、死精子)过渡到        利用遗传和分子生物学技术诊断精子的缺陷, 诸如基因测序、DNA 碎片、非编码RNA、表观遗传、线粒体功能、氧化应激及精液中蛋白质组学分析        ;
3.2 ART的开发与评估
除传统ART与卵胞质内单精子注射(ICSI)技术外还应积极研制开发新的技术:
尤其是着床前遗传测试, 包括植入前遗传学诊断(PGD)、植入前遗传学筛查(PGS)、染色体综合筛查(CCS)、第二代测序(NGS), 全基因组测序(WGS), 全外显子组测序(WES)及目标区域测序(TRS)等, 也有人在尝试用基因编辑技术纠正有缺陷的胚胎。


3.3 减少出生缺陷, 提高出生质量
①出生缺陷既包括结构异常, 也包括功能代谢与行为异常; 既包括染色体异常, 也包括基因(单基因和多基因)异常; 既包括遗传性缺陷, 也包括环境因素(如风疹病毒感染及吸烟、药物等)导至的缺陷, 甚至包括流产与死产。
一旦阐明病因机制才有可能采取一级预防(孕前保健), 二级预防(产前筛查与诊断), 三级预防(新生儿筛查)措施。
②出生质量是指胚胎发育及新生婴儿的健康质量。        胎儿发育延缓及出生低体质量儿, 其成年后患高血压、糖尿病、骨质疏松症、肿瘤、多囊卵巢及不孕症的可能性明显增加, 这就是所谓成人疾病的发育起源学说。
3.4 生殖道感染的防治与预防
生殖道感染(RTIs)是指发生在生殖道内的任何感染(包括性传播、内源性和医源性感染)。其特点是患病率高, 反复感染率高, 无症状比例高, 不求医比例高, 得不到正确治疗的比例高。        RTIs的危害极大, 可造成不孕、宫外孕、早产、死胎、死产以及新生儿失明, 肺炎, 出生低体质量及出生缺陷。


3.5 生殖系统肿瘤防治
①宫颈癌、乳腺癌及前列腺癌发生率正在不断上升, 已成为危害人类健康的重要因素。
② 乳腺癌有家族史, 与肥胖、饮食和雌激素有关; BRCA-1基因突变引起乳腺癌的几率高达70%, 引起卵巢癌的几率为50%。
③前列腺癌在美国占男性肿瘤的41%        , 前列腺癌的易感基因与基因多态性, 前列腺癌的早期诊断标准。
三、健康产业市场生殖中心不足
(1)辅助生殖中心地理位置及布局不合理
①中心无直接通往的电梯,只能步行楼梯或乘坐门诊电梯。
②中心位置相对偏僻、所需日常消耗物资需人力运送,更为不利的是患者术后再步行下楼很不方便,给需要抢救运送患者带来极大的风险。
③辅助生殖中心候诊室、诊断室、B超室、取精室等各功能区完全不能满足需要,出现人满为患、拥挤不堪、排队等候时间过长等弊端。
(2)辅助生殖中心服务不能满足患者需求
①由于不孕不育原因的复杂性,患者就诊需进行多达接近二十项检查,检查排队等候时间过长。
②由于各项检查所需要的时间不同,患者需要近一个月时间才能完成各项检查,这期间需要至少四五次来往医院。
③住宿、邮寄检查单及随时的咨询跟进等服务需求也不能很好的满足。


(3)辅助生殖中心知名度不高
①未能创建出自己的品牌。
②部分患者因为就诊妇科,由妇科医生推荐进行辅助生殖时还不知道有生殖中心的存在。
(4)辅助生殖中心所需人力资源支持不足
①辅助生殖中心从由建中心开始之初的3人(临床医生、护士、实验室工作人员各一人)到后期建设所需13人(临床医师5人,实验室人员4人,护士4人)。
②需要更多临床经验的积累和需要在上级医生的指导下完成临床诊治,需要掌握妇产科超声技术,B超监测卵泡发育、宫腔内人工授精、多胎减胎、睾丸活检、睾丸及附睾精子的采集等技术。
③需要辅助科室按WHO精液分析标准程序掌握处理精液的技能、卵-冠-丘复合体的识别和处理、卵细胞的体外培养、受精、卵细胞的分离、胚胎培养、胚胎发育监测、精子冷冻及复苏、胚胎冷冻及复苏、卵胞浆内单精子显微注射技术等辅助生殖实验室技术。


(5)辅助生殖中心建设缺乏长远规划
辅助生殖中心在成立之时,只是解决了医院可以开展此项新技术,但缺乏长远规划及预见性,未能料到中心业务不断壮大后,所需要的地理环境、人力资源及配套设施需要相应的支持。
四、健康产业市场生殖中心竞争环境和需求点
(1)生殖中心行业竞争环境分析
①供方:辅助生殖技术作为医院具有国际国内先进水平的高新医疗技术,也是医院重点发展的长板。
②买方:买方主要指不孕不育患者及家属,这类患者对辅助生殖技术的需求及依赖交大,且目前辅助生殖技术作为治疗不孕不育症具有绝对的优势。
③替代品:疾病治疗的替代性相对较弱        。
④潜在购入者:辅助生殖技术作为高新技术,卫生计生委有严格的审批制度及流程,短时间内新的医院不易进入该领域。但是作为已有辅助生殖机构的医院,进行扩建也是重要的进入者。
⑤同行竞争:同省现有开展辅助生殖技术是机构。


(2)生殖中心SWOT分析
2.1 生殖中心的优势S
①辅助生殖中心的知名度不高,没有形成自己的专业品牌,市场份额相对较小,辅助生殖中心每年诊治患者数不多。
②强大的后方保障:有妇产科及医院诸如ICU、急诊等科室作为坚强的后盾,患者出现的并发症及妊娠合并症等均能在我院得到及时、高效的治疗。


2.2 生殖中心的劣势W
①多学科技术支持:医院技术、设施、设备及相关多学科的建设,为辅助生殖中心的发展提供了坚实的后盾和良好的平台。
②助生殖中心的管理和经营还需要进一步提高,人员服务意识和营销意识不足。
2.3 生殖中心的机会O
①社会经济发展带来的机遇:随着我国经济稳步发展,收入的逐步增加,不孕不育患者经济压力相对降低。
②社会文化发展带来的机遇:随着试管婴儿的健康成长及辅助生殖技术的发展,公众接受度增强。
③辅助生殖技术带来的机遇:随着辅助生殖技术一个各关键点的突破,对不孕不育的治疗技术越来越多,患者的受孕率越来越高,选择此项技术的不孕症患者占比逐渐提高。


2.4 生殖中心的威胁T
①生殖中心市场竞争激烈,涉及医学专业过多。
②生殖中心法律不够完善,监管越来越细。
③患者服务需求不断提高,希望一到医院就能做检查、希望有问题及时解决、希望通过电话网络等进行咨询等更多的服务。
2.5 生殖中心的解决方案
①提高技术水平,逐步培养辅助生殖行业内的“名医”,化医院医疗资源,创行业先进示范单位。
②开发新的技术,开展新的技术,寻求服务差异化及人事差异化。
③优化就诊流程,减少患者与其它门诊患者一起排队、等候的时间。
④邀请国内高水平的专家进行学术交流活动,积极参加行业内大型的学术会议,采取“走出去,请进来"的策略。










楼主热帖
回复

使用道具 举报

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册 微信登录 手机动态码快速登录

本版积分规则

关闭

官方推荐 上一条 /3 下一条

快速回复 返回列表 客服中心 搜索 官方QQ群 洽谈合作
快速回复返回顶部 返回列表