今天是机构改革的第583天。 也分别是卫健委、药监局、医保局挂牌的第569天、554天、504天。 这一年半当中,就医环节上每一个小小的改变,都来自新机构在背后所做的努力:
尽管新机构也是在“摸着石头过河”,但这一次,我们似乎看到了医疗改革的希望。 作为患者,可能对医疗机构的变革并不敏感,无非就是更名换姓、改弦更张。 但对多数医疗企业来说,这一年半来新机构出台的医改连环政策,划出了足以改变企业命运的关键拐点,说是“危急存亡之秋”,也并不为过。 在医院端,以治病为中心的诊疗理念转为以防治为中心,三级医院通过快速扩张的“跑马圈地”发展模式成为过去,医疗机构主体正在从单一医院变为医疗联合体... 总之,在就医的每个环节上,改变都在底层悄然发生着。 卫健委:“带头大哥”的分级诊疗计划 卫健委作为医疗管理机构中的唯一一家正部级单位,可以说是医改的“带头大哥”,掌管着医改的顶层设计。相应的,其要解决的问题也是中国医疗的最大困局——医疗资源分布不均,要改善这个现象,不得不面对医改最难啃的一块骨头——分级诊疗。 卫健委主任马晓伟曾说,“实现分级诊疗,其核心就是一条——合理布局医疗资源、合理分流病人。”改善大医院一号难求,基层医药门可罗雀的现象,让老百姓能够走最短的路,把病治好。 合理布局医疗资源,首先要把旧有体制“拨乱反正”,为不同级别的医院做合理定位。最符合分级诊疗的就医结构就是:
卫健委分别辅以的配套政策为:
通过卫健委对就医结构的顶层设计和基层诊疗能力的提升,“去大三甲排队治感冒”的现象会越来越少,只要去到与病情相应的医疗机构,无需漫长等待,每位患者都能得到及时有效的治疗。 虽然设计了合理的就医结构,但现实生活中,多数患者都不是医学专业,无法 |